15558802277 |
ZINZUN@163.com
“由于日本經(jīng)濟(jì)收縮超預(yù)期，且工資是否持續(xù)上漲存在不確定性，日本央行預(yù)計不會在2023年最后一次會議上改變利率。”英國《金融時報》12月17日報道稱，投資者密切關(guān)注日本央行將于19日召開的貨幣政策新聞發(fā)布會。受能源價格大幅上漲影響，自去年4月以來，日本通脹率一直高于日本央行2%的目標(biāo)。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家渡邊哲也近日在接受該國《THE21》雜志采訪時表示，高昂的能源價格，尤其是高電價，是日本“2024年最大的擔(dān)憂”，將影響日本國際競爭力。他強(qiáng)調(diào)，日本的工業(yè)電價是中韓的兩倍。
三大因素
2022年以來，日本物價全面上漲，其中，漲幅最明顯、最讓該國擔(dān)憂的就是以電力為代表的能源價格。日本TBS電視臺報道稱，群馬縣的一個五口之家今年1月用電量與去年相比有所減少，但電費卻比去年高了約1.3萬日元（約合651.3元人民幣），青森縣的一個三口之家表示，他們今年1月用電量比較穩(wěn)定，但電費總價上漲了約6.3萬日元。
日本政府允許7家主要電力公司自今年6月起提高家庭電價，漲幅在14%至42%之間?！度毡緯r報》分析稱，電費上漲可能會加劇通脹。日本《每日新聞》對500名居民進(jìn)行的一項民調(diào)顯示，23%的人表示電價上漲最讓他們困擾。
《環(huán)球時報》駐日本特約記者發(fā)現(xiàn)，在能源緊張時期，日本地鐵和電車的照明設(shè)備僅有一半亮著，商場等公共場所里的空調(diào)強(qiáng)度也明顯減弱，不少公司都采取了節(jié)電措施，緩解電價上漲帶來的經(jīng)營壓力。
佳能全球戰(zhàn)略研究所主任研究員杉山大志認(rèn)為，三大原因造成了日本電費上漲：第一，核能發(fā)電可以降低電力成本，然而，自福島核電站泄漏后，其他能正常運作的核電站大多停止運行，推高了電價；第二，日本大量引進(jìn)太陽能等可再生能源發(fā)電導(dǎo)致電費上漲；第三，受俄烏沖突影響，天然氣、石油、煤炭等價格暴漲，而日本的主要發(fā)電燃料是液化天然氣和煤炭，這也導(dǎo)致電價居高不下。
是美國的3倍，中韓的2倍
“這對經(jīng)濟(jì)是不利的。”渡邊哲也表示，隨著核電站關(guān)停，日本工業(yè)電價是美國的3倍，是中國或者韓國的2倍，這將給制造業(yè)“回流日本”計劃帶來阻礙。
通信行業(yè)網(wǎng)站“輕讀”報道稱，日本大型電信公司KDDI和軟銀的最新文件顯示，通貨膨脹和飆升的能源費用給他們帶來了沉重壓力，限制了其收益的增長。KDDI表示，2022年4月至12月底，能源價格上漲給公司造成了200億日元的損失。軟銀表示，電力費用每千瓦時上漲1日元，公司的年度燃料費用就會增加21億日元。去年，該公司運營成本上漲了6.7%，主要源于能源費用的上漲。
其他能源價格也處于高位。日本NHK電視臺報道稱，今年9月，汽油價格達(dá)每升186.5日元的歷史新高。由于日本政府提供了補(bǔ)貼，汽油價格10月中旬降至174.7日元，但沒有補(bǔ)貼的話，每升價格為209.3日元。數(shù)據(jù)顯示，截至9月，因燃油價格等因素而破產(chǎn)的運輸公司達(dá)82家，超過2022年全年的57家。一名貨車司機(jī)表示，汽油價格持續(xù)飆升，但補(bǔ)貼金很難再增加，“我不知道接下來該怎么辦”。
《日本時報》分析稱，由于進(jìn)口化石燃料成本飆升，這個資源匱乏的國家正受到全球能源危機(jī)的打擊。中國社科院日本研究所綜合戰(zhàn)略室主任盧昊17日在接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，日本現(xiàn)階段的能源結(jié)構(gòu)仍是化石等傳統(tǒng)能源占主導(dǎo)，大約占總結(jié)構(gòu)的超七成，很大程度上依靠進(jìn)口來維持自身能源運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致其能源供應(yīng)價格嚴(yán)重受制于國際能源市場的價格變化。而且，與其他發(fā)達(dá)國家類似，日本的物流、人力等生產(chǎn)成本一直相對偏高，明年能源價格能不能穩(wěn)定下來，還有很大的不確定性。
日本經(jīng)濟(jì)的脆弱性
渡邊哲也認(rèn)為，重啟核電站或能緩解日本的高電價危機(jī)。他表示，已經(jīng)重啟核電站的九州地區(qū)電力成本約為未重啟核電站的北海道地區(qū)的一半，也正是這個原因，九州地區(qū)才吸引到了海外半導(dǎo)體企業(yè)來設(shè)廠?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》援引業(yè)內(nèi)人士的話稱，臺積電最終決定在九州地區(qū)的熊本縣設(shè)廠的原因之一是該地區(qū)電費低廉，“我認(rèn)為未來所有新建的工廠都會在九州”。報道稱，為了支持制造業(yè)，日本將大公司工廠的電力成本保持在較低水平，這成為一項產(chǎn)業(yè)政策。一些地區(qū)政府也會要求當(dāng)?shù)刂饕娏疽阅撤N形式降低工廠的電價。
盧昊認(rèn)為，日本未來有可能通過重啟核電站來降低對外部能源的依賴度，把電價打下來。不過，自福島核電站泄漏以來，核電站的安全是輿論特別關(guān)注的問題，重啟核電站面臨著較大的政治、民意阻力。
“日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的一大問題是能源價格上漲帶來的通脹傳導(dǎo)效應(yīng)——產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的價格都被抬高了，這反映出日本經(jīng)濟(jì)的脆弱性，是短期之內(nèi)無法改變的。”盧昊告訴記者，這兩年國際能源價格波動很大，加上日本外需的脆弱性難以改變，明年日本經(jīng)濟(jì)情況很難預(yù)測。
臺灣《能力》雜志分析稱，雖然日本積極推動可再生能源轉(zhuǎn)型，但無論是風(fēng)能還是太陽能發(fā)電都具有季節(jié)與時間變動性，還需要解決儲能這一道“關(guān)卡”。此外，日本與周邊國家均存在競爭關(guān)系，難以建立跨國電網(wǎng)。這些都意味著日本的電力問題屬于結(jié)構(gòu)性問題，即使未來能源價格、國際沖突等風(fēng)險消除，日本電力困境仍將存在。（潘小多 丁雅梔 嚴(yán)楊）
責(zé)任編輯：許艷
校對：于彤彤
